8S管理是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节约(Save)、学习(Study)”等内容都是以S开头,所以便被称为保洁管理8S。 在我们的保洁作业现场,要能够做到这8S管理;就是大扫除。整理:整理好作业工具、着装随时做好准备工作。整顿:工作场所整洁明了,保持井井有条的工作秩序区。清扫:清除脏污、清除物料垃圾。清洁:是标准化的基础,也是一个保洁企业形成企业文化的开始,保持工作环境干净。素养:让员工成为一个遵守规章制度,有一个良好工作素养习惯的人。安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行。节约:发挥时间、空间、能源的最大效能。学习:根据不同的标准,学习更多的知识、提升能力。
8S管理能够营造一种人人积极参与,事事遵守标准的良好氛围,是公司企业文化长远发展的基础。将8个S做好了,公司的服务质量会越来越好,从而口碑也会越来越好。